Eget team eller konsult?
Frågan ställs oftast som en ren kostnadsjämförelse, och då vinner anställning nästan alltid på papperet. Räknar man in tiden det tar att komma igång och vad som händer när projektet är klart blir bilden en annan.
Vad de faktiskt kostar
| Anställd utvecklare | Konsult | |
|---|---|---|
| Kostnad per timme | 450–650 kr | 950–1 200 kr |
| Tid innan produktion | 3–6 månader | 1–3 veckor |
| Bindning | Tillsvidare | Per projekt |
| Kompetensen stannar | Ja | Nej, om inget överlämnas |
Den dolda kostnaden med anställning
Rekryteringen tar i praktiken tre till sex månader från beslut till första kodraden, och det är svårt att rekrytera bra utan att själv vara teknisk. En ensam utvecklare utan någon att bolla med fattar dessutom arkitekturbeslut i ensamhet – det är den vanligaste orsaken till system som blir dyra att förvalta.
Den dolda kostnaden med konsult
Kunskapen om systemet lämnar huset när uppdraget slutar, om ingenting görs åt det. Motmedlet är enkelt men måste avtalas: koden i ert repo från dag ett, dokumentation som en leverabel, och en genomgång innan avslut. Se även drift och förvaltning – någon måste förvalta systemet efteråt.
Kombinationen som ofta fungerar bäst
Köp utvecklingen av första versionen, anställ när ni vet att produkten ska leva. Då rekryterar ni mot ett verkligt system i stället för mot en idé, och kandidaten kan se vad jobbet innebär. Många lyckade produkter är byggda precis så.
När eget team är självklart
När systemet är kärnan i affären och ska utvecklas i åratal. En SaaS-produkt som ni ska leva på bör förr eller senare byggas av folk som är anställda hos er. Ett MVP bör det nästan aldrig.
Vanliga frågor
Kan vi hyra in en konsult på heltid i stället?
Ja, och det ger fart utan rekryteringstid. Men det blir dyrt över tid och kompetensen stannar fortfarande inte – behandla det som en brygga, inte en lösning.
Räcker det med en utvecklare?
För en MVP ofta ja. För ett system som ska leva bör ingen sitta ensam – inte främst för kapaciteten, utan för att någon ska granska besluten.
Vad ska stå i avtalet med en konsult?
Att ni äger koden, att den ligger i ert repo, att dokumentation ingår, och vad som gäller vid överlämning. Fyra rader som sparar mycket.
Osäkra på hur ni ska bemanna projektet?
Börja med kalkylatorn om ni vill ha en siffra direkt. Vill ni ha den räknad på riktigt beskriver ni projektet på en minut, så återkommer vi med en uppskattning och de frågor som behöver svar för att göra den skarpare. Kostnadsfritt.